建设省实验室体系是广东加快构建全过程创新生态链，加速成果从“纸上”到“地上”的重要举措。松山湖材料实验室从启动至今仅5年时间，在积极探索建设“前沿基础研究→应用基础研究→产业技术研究→产业转化”全链条创新模式的同时，创造性建设创新样板工厂，加速科研成果从“样品”到“产品”再到“商品”的转化成效明显，为进一步提高全省科技成果产业化水平提供有益经验。

　　松山湖材料实验室成果产业化的主要做法：一是坚持人才是第一资源，以“人才互聘、成果互享、不为所有、但为所用”的人才引进理念建强人才链，为成果转化注入不竭动力。二是坚持严把项目关，以优选项目团队、健全项目管理服务和创新项目发展模式为抓手，提升科研成果从“样品”到“产品”乃至“商品”的转化率。三是坚持立足地方产业，以“一室一园一基金一产业”推动创新链与产业链、资金链深度融合，提升科研成果从“产品”到“商品”的转化效率。四是坚持共建共享，做好公共技术平台，汇聚科技创新合力。

　　为进一步提高全省科技成果转化和产业化水平，做优做强省实验室，推动广东新材料产业发展，我们提出建议：一是复制推广松山湖材料实验室的经验做法，进一步提高全省科技成果转化和产业化水平；二是加大对松山湖材料实验室等率先发展起来的省实验室的支持力度，进一步做优做强省实验室；三是创新发展松山湖材料实验室等平台，进一步推动我省新材料产业高质量发展。（韩铭辉）

　　（摘自广东省人民政府发展研究中心2023年《调查研究》第5期《东莞松山湖材料实验室成果产业化的创新实践与启示》，执笔人：张冬霞、韩铭辉）